自己投诉自己、自己办理自己、自己给自己评满意。近日,辽宁省纪委监委通报了一起整治形式主义为基层减负的典型案例:锦州市太和区城市管理综合行政执法局为增加民心网、12345政务服务便民热线等平台投诉满意率,安排该局工作人员使用个人手机拨打平台投诉热线,进行虚假投诉,炮制工单数百件,并在办结后回复“满意”,借此虚增群众投诉满意率。目前,相关责任人已被依规依法处理。
一出持续五年的“独角戏”,演得煞费苦心,最终演砸了。
满意率,本是测量民心的温度计。群众遇到烦心事,拨通热线反映诉求,部门接诉即办、办结回访,“满意”两个字是群众对治理成效的真实打分。而在锦州这所城管局手里,硬生生把民生热线玩成了“数字游戏”。没人投诉就自己造投诉,没人满意就自己点满意。一套闭环操作下来,数据好看了,政绩有了,可这样的满意,除了自欺欺人,有什么意义?
满意率造假,背后是政绩观错位。解决真问题,要实地去看,要协调各方,要担责任;造假简单多了,几个电话、几次点击,满意率就上去了,考核就能过关。如此“重痕迹轻实绩”,是严重的政绩观错位,更是对群众信任的公然透支。

政绩之本,在于为民。忘记了人民,脱离了人民,就会成为无源之水、无本之木。新华社发 冯德光 作
现在,很多公共服务领域都有投诉满意率这样的指标设定和考核事项,初衷是通过重视和运用群众评价倒逼工作改进,作为工具手段,有其积极作用。但锦州这个案例敲响了一记警钟:考核指标也可以造假,考核结果可能走偏。
治理“虚假满意”顽疾,严惩造假者当然是必要的,但更深层地解决问题,还得从优化评价机制和考核指挥棒上下功夫。一方面,要保障数据真实,可以对投诉工单建立随机抽查回访机制,对数据异常波动设置预警,杜绝“自己给自己打分”的漏洞。另一方面,要摒弃“以数字论英雄”的单一评价模式,不能一味压指标,不看细节、不问大小,只要有一个不满意,就通报批评。诉求办结的实际效果、同类问题的重复投诉率、群众二次反馈的情况,都比一个笼统的满意率更能说明真实情况。此外,还应给基层留出说“难”的空间,有些基层办不了、办不好的群众诉求,允许如实上报困难。
编辑 黄力雯 审核 吴席平 李怡天 王敏










